Hatakazu's weBLOG

REINVENTING ORGANIZATIONS
・slides

A wiki to inspire next-generation organizations

・In many ways, I believe this is all just the beginning
・The Future of Management Is Teal | PDF download

・Reinventing Management, Part 1: What Color Is Your Organization?
・Reinventing Management, Part 2: What Happens When No One Is In Charge?

・The Colleague Letter of Understanding: Replacing Jobs with Commitments
・First, Let’s Fire All the Managers
・Morning Star’s Success Story: No Bosses, No Titles, No Structural Hierarchy
・Why Self-​Management Will Soon Replace Management
・BURSTING THE BUBBLE: TEAL AIN’T REAL
・Holacracy vs. Teal

Holacracy – A complete system for self-organization
・Holacracy Constitution | PDF download
・Tactical Meeting Process
・Governance Meeting Process

Chris Cowan, EdD., MDiv. - Partner at HolacracyOne, Certified Holacracy® Master Coach

Hiroki Shimada - CEO & Product Manager at scouty Inc. / MSc in Artificial Intelligence at University of Edinburgh / Alumni of KUIS(Kyoto University Information Science)
・ホラクラシー組織のルール「Holacracy Constitution」をまとめてみた。【前編】【中編】【後編】
・ホラクラシー組織への誤解と本当の意味
・純ホラクラシー組織 scoutyのホラクラシー運用法のすべて
・ホラクラシー・タクティカルミーティング・ガイド
GitHub / lapras-inc / holacracy_constitution

・ASSESSING THE BOLD CLAIMS OF HOLACRACY
・Here's Why You Should Care About Holacracy
・Holacracy and Self-Organization
・A Memo From Tony Hsieh
・Is holacracy the future of work or a management cult?

Google Code of Conduct
Code of Conduct

毎年発行される「創業者からの手紙」を読んでいくと、創造性あふれる働きかたの原動力ともいうべき、Googleの文化をさらに深く理解することができます。

2004 Founders’ IPO Letter
2004 Founders’ Letter
2005 Founders’ Letter
2006 Founders’ Letter
2007 Founders’ Letter
2008 Founders’ Letter
2009 Founders’ Letter
2010 Founders’ Letter
2011 Founders’ Letter
2012 Founders’ Letter
2013 Founders’ Letter
2014 Founders’ Letter
2015 Founders’ Letter
2016 Founders’ Letter
2017 Founders’ Letter

『週報』　北野唯我のブログ。人材領域をサイエンティフィックに、金融市場のように捉える為の思考実験の場。
北野唯我｜note

とくに、『天才を殺す凡人』へとまとめられることになる、「天才」「才能』「創造性」をめぐる一連の思考がおもしろい。

・凡人が、天才を殺すことがある理由。ーどう社会から「天才」を守るか？ - 『週報』
・【続編】天才を殺すのは、実は「秀才」ではないか？等への回答10選 - 『週報』
・組織における「秀才」の役割が、明らかに変わってきた。 - 『週報』
・多くの凡人が「天才」ではなく「完璧な後輩」を求める理由 - 『週報』
・多数決は天才を殺すナイフだ。「共感」は恐ろしい - 『週報』

観察：ある期間のアウトプットが一定以上の量になると、これまでばらばらだったものが頭のなかでつながって全体がすっと見わたせるようになり、アウトプットの質に変化がおとずれる地点へといたることが感じられる。

指針：集中的に量をこなす時期をつくる。

どうやって？
・80点まで短時間で上げる技術を身につける。
・100点にこだわることなく、80点でアウトプットする（80点から100点まで上げるのは、時間がかかるわりに効果がうすい）。
・行動へむすびつくアウトプットを意識する。

観察：仕事における（あるいは仕事にかぎらず、人生全般における）重大な変化のおおくは偶然によってもたらされる。

指針：偶然に対する感度をあげよ。

どうやって？
・地頭をきたえる。
・好奇心をもつ。
・ひとのつながりを大切にする。

半導体業界の動向を追いかけるために、ときどき訪問して勉強しているサイト。

・福田昭のセミコン業界最前線
・湯之上隆「電機・半導体業界こぼれ話」
・湯之上隆のナノフォーカス
・後藤弘茂のWeekly海外ニュース
・技術開発ハイライト | 東京エレクトロン株式会社
・次世代半導体技術 | テクノロジー | マイナビニュース
・半導体ニュース | テクノロジー | マイナビニュース
・ビジネスパーソンに送るニュース情報サイト　ビジネスジャーナル／Business Journal
・半導体技術ロードマップ専門委員会
・SEMI Japan
・世界半導体市場統計（WSTS）
・一般社団法人 日本半導体製造装置協会／統計資料一覧
・EUV Litho, Inc.
・日本半導体歴史館
・ITmedia Keyword「半導体市場」
・ITmedia Keyword「半導体」
・セミコンポータル: 市場分析

First Round Review

いろいろおもしろい記事がのっていた、今度から定期的に読みにこようと思う。

・This is How Coursera Competes Against Google and Facebook for the Best Talent
・Radical Candor — The Surprising Secret to Being a Good Boss

「マーケティングの仕事と年収のリアル」著者・山口義宏氏に聞く、BtoBマーケターのキャリアが“買い”な理由

上記記事がおもしろかったので、ちょっとウェブ上をさがしてみたら、ご本人が「書籍『マーケティングの仕事と年収のリアル』の内容をもとに具体的に解説」するサイトがあるんですね。

ダイアモンド・オンライン「マーケティングの仕事と年収のリアル」

バックナンバーをたどれるので、まとめてkindleへ送って、ざっと読んでみることにします。

・マーケターとして、年収1000万円を超える人、超えない人の違いとは？
・「8つの流派」を知らずして、マーケティング業界は語れない！上司や交渉相手の流派を知れば、交渉も転職もうまくいく！
・「8つの流派」を知らずして、マーケティング業界は語れない！各流派の欠点を感じさせる人は「段位が低い」?!
・営業マンがマーケティングを知れば掛け算で評価が上がる理由
・正解がないストレスに耐えられない人は、アラサ―でマーケティング業界から出るべき
・いまマーケターを目指すなら、どのカテゴリーがねらい目なのか？
・上位5％のエース下にいる中間層こそ、職場によって評価と年収が変わる！
・マーケターが働く「場」としての事業会社と外部支援会社、仕事と報酬レベルはどう違う？
・マーケターとして意識しておきたい6段階の成長ステージと目標設定
・アラサーで高く売れる！マーケティング“スペシャリスト”のポイントとは？
・大手は安泰とは限らない！マーケターを例に考える「自分の専門スキルがコモディティ化したことを見極める方法」
・どうしたら、けんすうさんみたいになれるんですか？
・今からインスタを始めるなら何をやるべきか
・いまGoogleに新卒で営業として入るほど馬鹿な奴はいない
・アパレルブランドとして禁じ手？でも販路としてアマゾンを選んだハヤカワ五味さんの決断
・ハヤカワ五味さんはどのようにミスリードしない発信法を学んできたのか？
・インタラクション・デザイナー深津貴之さんに聞くキャリア構築「全財産を溶かす経験を100万円でできるのは20代の特権」
・インタラクション・デザイナーの深津貴之さんに聞く「優秀な、仕事がしやすいマーケター」とは？

現行版 -> https://jobs.netflix.com/culture

第二版 -> https://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664
第一版 -> https://www.slideshare.net/reed2001/culture-2009

頭のなかを整理するのに、ときどき読みかえしている。
以下URLでは、許可をえて作成された日本語翻訳を読むことができる。

日本語翻訳 -> http://tkybpp.hatenablog.com/entry/2018/05/16/073000