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2019年05月05日

「The Balance Careers」サイト

The Balance Careers
・Cultural Fit Assessment When Interviewing Candidates
・18 Cultural Fit Job Interview Questions
・Culture Fit Interview Questions and Answers
・How to Conduct a Behavioral Interview
posted by hatakazu at 10:37| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

2019年05月04日

独自性あふれる企業文化について

6 Inspiring Employee Handbook Examples - Nasdaq.com

それぞれに強烈な印象をもたらす、六つのカルチャーが紹介されている。
けっきょくのところ、従業員の一人ひとりを価値ある大人として遇する、というところに尽きるのだろうか。
社会のなかでほかの人びととつながり、その複雑な関係性を生きていくということは、みずからのもつ創造性を発揮して、問題を解決していくということと同義だ。
実社会のなかでみずからの自由と責任においてそれを実行している一人ひとりの大人が、会社という組織に属したとたんに小人に対するような規則にしばられ、その創造性を発揮できないままに能力と人生の時間をむだにしつづけている。
そういう状態から抜けだし、最重要経営資源としての従業員の一人ひとりが能力を最大限に発揮できるように、大人として当然もつべき自由と責任を会社という組織のなかにおいてももたせる。
そのマインドセットの転換が、せまられているのかもしれない。
posted by hatakazu at 14:07| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

2019年05月01日

ウォーレン・バフェットから株主への手紙

BERKSHIRE HATHAWAY INC.
・Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders
posted by hatakazu at 23:51| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

Peter Thielについて読むべき記事

・Notes Essays—Peter Thiel’s CS183: Startup—Stanford, Spring 2012 | Blake Masters
・Peter Thiel's Contrarian Strategy | Fortune
・On Innovation, Entrepreneurialism, and Law: A Conversation with Peter Thiel and Mark A. Lemley - Legal Matters - Stanford Lawyer Magazine - Stanford Law School
posted by hatakazu at 15:09| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

2019年04月16日

「strategy+business」サイト

strategy+business
・The Future of Management Is Teal | PDF download
posted by hatakazu at 21:15| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

「Corporate Rebels」サイト

Corporate Rebels
・BURSTING THE BUBBLE: TEAL AIN’T REAL
・ASSESSING THE BOLD CLAIMS OF HOLACRACY
・10 COMPONENTS THAT SUCCESSFULLY ABOLISHED HIERARCHY (IN 70+ COMPANIES)
・HOW REAL LEADERS MELT THE ICEBERG OF IGNORANCE WITH HUMILITY
・MORNING STAR’S SUCCESS STORY: NO BOSSES, NO TITLES, NO STRUCTURAL HIERARCHY
posted by hatakazu at 07:16| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

2019年04月15日

「Management Innovation eXchange」サイト

Management Innovation eXchange
・The keys to self-management. A coherent set of structures and practices to get rid of bosses, hierarchy and the pyramid.
・The Colleague Letter of Understanding: Replacing Jobs with Commitments
・When nobody (and everybody) is the boss
posted by hatakazu at 21:00| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

ティール組織についての情報源

REINVENTING ORGANIZATIONS
・slides

A wiki to inspire next-generation organizations

・In many ways, I believe this is all just the beginning
・The Future of Management Is Teal | PDF download

・Reinventing Management, Part 1: What Color Is Your Organization?
・Reinventing Management, Part 2: What Happens When No One Is In Charge?

・The Colleague Letter of Understanding: Replacing Jobs with Commitments
・First, Let’s Fire All the Managers
・Morning Star’s Success Story: No Bosses, No Titles, No Structural Hierarchy
・Why Self-​Management Will Soon Replace Management
・BURSTING THE BUBBLE: TEAL AIN’T REAL
・Holacracy vs. Teal
posted by hatakazu at 20:55| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

ホラクラシーについての情報源

Holacracy – A complete system for self-organization
・Holacracy Constitution | PDF download
・Tactical Meeting Process
・Governance Meeting Process

Chris Cowan, EdD., MDiv. - Partner at HolacracyOne, Certified Holacracy® Master Coach

Hiroki Shimada - CEO & Product Manager at scouty Inc. / MSc in Artificial Intelligence at University of Edinburgh / Alumni of KUIS(Kyoto University Information Science)
・ホラクラシー組織のルール「Holacracy Constitution」をまとめてみた。【前編】【中編】【後編】
・ホラクラシー組織への誤解と本当の意味
・純ホラクラシー組織 scoutyのホラクラシー運用法のすべて
・ホラクラシー・タクティカルミーティング・ガイド
GitHub / lapras-inc / holacracy_constitution

・ASSESSING THE BOLD CLAIMS OF HOLACRACY
・Here's Why You Should Care About Holacracy
・Holacracy and Self-Organization
・A Memo From Tony Hsieh
・Is holacracy the future of work or a management cult?
posted by hatakazu at 19:06| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする

2019年04月08日

Google Code of Conduct

Google Code of Conduct
Code of Conduct

毎年発行される「創業者からの手紙」を読んでいくと、創造性あふれる働きかたの原動力ともいうべき、Googleの文化をさらに深く理解することができます。

2004 Founders’ IPO Letter
2004 Founders’ Letter
2005 Founders’ Letter
2006 Founders’ Letter
2007 Founders’ Letter
2008 Founders’ Letter
2009 Founders’ Letter
2010 Founders’ Letter
2011 Founders’ Letter
2012 Founders’ Letter
2013 Founders’ Letter
2014 Founders’ Letter
2015 Founders’ Letter
2016 Founders’ Letter
2017 Founders’ Letter
posted by hatakazu at 22:55| Comment(0) | 会社とか仕事とか | 更新情報をチェックする
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