Hatakazu's weBLOG

https://www.reuters.com/article/us-renesas-idt/japans-renesas-says-considering-buying-us-chipmaker-idt-idUSKCN1LG12J
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-08-31/renesas-near-6-billion-deal-for-integrated-device-nikkei-says

半導体大手ルネサスエレクトロニクスが、米半導体メーカーのインテグレーテッド・デバイス・テクノロジー（IDT）を買収することを検討していることを認めました。
半導体メーカーは、製造段階よりは設計段階で優位性を確保することが求められる時代になっており、IDTの買収は将来的に付加価値の高いビジネスを成長させていく戦略の一環とみられます。

https://www.reuters.com/article/us-tesla-musk-board/tesla-ceo-musk-drops-pursuit-of-72-billion-take-private-deal-idUSKCN1LA02P
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-08-25/tesla-to-remain-public-at-request-of-shareholders-musk-says
https://money.cnn.com/2018/08/25/news/companies/elon-musk-tesla-public/index.html

わずか三週間たらずでの方針転換となりました。
既存株主を説得し、資金をつなぎとめるための魅力的なプランを提示できなかった、ということなのでしょうか。

https://news.goo.ne.jp/article/toyokeizai/business/toyokeizai-233890.html
https://news.goo.ne.jp/article/toyokeizai/business/toyokeizai-233890.html?page=2
https://news.goo.ne.jp/article/toyokeizai/business/toyokeizai-233890.html?page=3
https://news.goo.ne.jp/article/toyokeizai/business/toyokeizai-233890.html?page=4

自動車メーカー以外にも、ここに商機を見いだす会社はたくさんあるはず。
それを現実のビジネスにつなげられる会社は、ほとんどないと思うけど。

https://news.goo.ne.jp/article/newswitch/business/newswitch-14111.html

予知メンテナンスの方向へシフトしていくための環境は、ハード面ではととのってきていると思うけど、最終的にはビッグデータを分析する人工知能の信頼性が重要になってくるような気がしている。
おそらくは人間が基準を設定して教える方法ではなく、深層学習を活用して自己学習させる手法が採用されるはずだけど、その場合に人命にかかわる安全性をどう担保するのかはむずかしい問題だ。

https://www.cnbc.com/2018/08/17/musk-details-excruciating-personal-toll-of-tesla-turmoil.html
https://www.telegraph.co.uk/technology/2018/08/17/elon-musk-cries-admits-suffering-painful-year-career/

もともと一週間に100時間以上働くといわれているイーロン・マスクCEOですが、テスラという会社の価値を長期的に向上させていくため、株式の非公開化という手段を検討していることを表明しました。
しかしそのあと、そのための資金のめどがついているのかどうか、ついていないとすれば株価の操作にあたるのではないか、などの疑念が出て証券取引委員会が本格的な調査を開始しています。
それでなくても、証券取引委員会はもともとテスラのガバナンスを問題視して、イーロン・マスクCEOに目をつけていたそうですが・・・。
あらゆる意味できびしい状況のなか、ひたすらに働きつづけるイーロン・マスクCEOが心身に変調をきたしているとしても、それほどおどろくべきことでもないように思います。
hatakazuじしんはそうした生きかたを選ぶつもりはありませんが、しかし、そうした生きかたを否定するつもりもまたありません。
それどころか、このところとくに時間の密度がどんどん薄くなっているような気がしていることもあって、その意味で密度の濃い時間を生きていけるひとたちをうらやましいと感じることもあるほどです。
もちろん、それにたえられるだけの体力および精神力が自分にあるとは思えませんが、それでもいまの働きかたの枠内で自分をもっと追いこむことはできるはず。
そして、そういう状況のなかでしかできない経験をつむことによって、自分をきたえていくことも大切なことなのではないか、とふと思ったことでした。

https://president.jp/articles/-/25941
https://president.jp/articles/-/25941?page=2
https://president.jp/articles/-/25941?page=3

現場へ行け、現場で手を汚せ、ということらしい。
ものづくりの本質とは、こういうものではあるまいか。
やはり、トヨタはいい会社なんだなあ、と思う。

https://www.reuters.com/article/tesla-musk/elon-musk-considers-taking-tesla-private-idUSL4N1UY57M
https://www.reuters.com/article/tesla-musk-text/full-text-tesla-statement-on-potential-deal-to-go-private-idUSL1N1UY1F3
https://www.reuters.com/article/us-tesla-spacex-shareholders/is-spacex-the-model-for-a-private-tesla-idUSKBN1KU29W
https://www.reuters.com/article/tesla-musk/musk-says-saudi-fund-expressed-support-for-taking-tesla-private-idUSL4N1V44RS
https://www.reuters.com/article/us-tesla-musk-saudi/saudi-fund-may-only-play-minor-part-in-musks-72-billion-tesla-plan-bankers-idUSKBN1L00UJ

株価に左右されて短期的に現実的決断を積みかさねざるをえない現状への不満から、長期的な計画にもとづいた安定した経営によって自社の価値を高め、時間はかかるけれども将来的な可能性を追求できる体制へとシフトしていきたい。
わかる話です。
とくにテスラの場合は、市場での評価につねに懐疑論がつきまとい、空売りなどの仕掛けに苦しめられていることもあります。
しかし、非公開化の意図を表明するにあたってじゅうぶんな資金が確保できているのか、どのようなかたちで非公開化を実現するのか、いまもって判然とはしない点もあります。
サウジアラビアの政府系ファンドが後押ししているという話もあれば、その影響は限定的なものにすぎず、より大きな枠組みで非公開化を実現する構想がねられている、ともいわれています。
その文脈のなかでソフトバンクやアップルの名前もあがってきていますが、はたして事態は今後、どのような方向へすすんでいくのでしょうか。
上場して一定の市場評価をえている会社が、それとは異なる価値を追求したいと考えたとき、株式非公開化はつねにひとつの選択肢となりえます。
しかし、非公開化したあとの株式の価値をいかにして担保するのか、それはそれでむずかしい問題でもあります。
テスラほどの会社が株式非公開化へ踏み切るなら、それが資金の流出につながるのを防ぐための、しっかりとした仕組みがあわせて構築されていくことが期待できるでしょう。
テスラ関連の話題がしばらく紙面をにぎわすことになりそうですが、個人的にはこの部分がどのようなかたちで決着するのか、すこし興味をもって見ていきたいと思っています。

https://president.jp/articles/-/25621
https://president.jp/articles/-/25877
https://www.huffingtonpost.jp/2018/08/05/femaledoctorletter_a_23496487/

この問題にはさまざまな側面がある、考えないといけないことがたくさんある。

https://www.reuters.com/article/us-samsung-investment/samsung-group-pledges-22-billion-spend-on-new-technology-in-push-for-growth-idUSKBN1KT0E1
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-08-08/samsung-unveils-161-billion-investment-plan-in-a-boost-for-moon

半導体メモリ分野にも多額の設備投資をつづけ、競合他社との生産キャパシティの差は、ますます拡大していくと見られます。
半導体製造装置メーカーにとっては、直近三年間よりもさらに規模を拡大しての設備投資が見こまれるだけに、比較的計算できる追い風となりそうです。
18兆円のうち次世代技術開発に2.5兆円を投資するとし、人工知能、5G通信、自動車（IoT）電子部品、バイオ医薬といったところに成長要因を求めていく計画のようです。

https://edition.cnn.com/2018/08/06/asia/north-korea-nuclear-talks-intl/index.html

北朝鮮情勢がどうなっているのか、なかなかはっきりとは見えてこないなかで、二度めの米朝首脳会談の可能性がとりざたされています。
北朝鮮がわのねらいとしては、非核化という唯一のカードに対するより有利な条件を引き出したい、ということでまちがいないでしょう。

https://www.reuters.com/article/us-northkorea-usa/white-house-adviser-bolton-urges-north-korea-to-act-on-denuclearization-idUSKBN1KS1B9
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-08-05/bolton-says-u-s-isn-t-starry-eyed-on-end-to-north-korea-nukes

しかし、米国がわはシンガポール会談後の北朝鮮非核化の進捗を楽観視はしておらず、ボルトン大統領補佐官は必要なのは「言葉」を重ねることではなく「行動」することだと辛辣に評しています。